Немецкая культура дизайна

Числилось, что германский дизайн современности типо суровый, деловой и упорядоченный. Некие, которым недостает жизнерадостности и гламура, пеняли на скуку. Другие во время перенасыщения различными функциями начинали замечать элегантность и красоту в обычных формах и в четких линиях.

К тем, кто ценит упорядоченное, относится главный дизайнер Apple Джонатан Ив. Многофункциональные формы его iPod’ов, упрекаемые десятилетиями за отсутствие чувственности, числятся сейчас очень симпатичными.

Возрастающей ячейкой функционализма является Ульмская высшая школа дизайна, основанная после 2-ой Мировой войны с высоко поставленной целью: с помощью наилучшего дизайна сделать вероятным существенно наилучшее демократическое общество.

Художник-график Отль Айхер также преподавал как соучредитель в школе. Он разработал внешний вид авиакомпании «Люфтганза» и был создателем общего дизайна Олимпийских Игр в Мюнхене1972 года, где мир, не в последнюю очередь при помощи зрительной выразительности, получил новое представление о Германии.

Объединив усилия с Айхером, компания FSB развила не только лишь собственный уникальный наружный образ, да и основала новейшую дизайнерскую культуру. Айхер выдумал «Четыре закона захвата ручки руками», которые выступают аннотацией для дизайна дверных ручек : стопор для огромного пальца, ямка для указательного, опора подушечек ладошки и ообъем захвата. В 1987 году FSB начала вереницу публикаций предприятия для культурной истории своей продукции.

Взятый за логотип компании набросок ручки, разработанной философом и архитектором Людвигом Витгенштейном, отражает единое архитектурное мышление компании FSB – ручка для их всегда больше, чем ручка. Как место скрещения меж зданием и человеком, она является одни из важных составляющих строительного дизайна.

Из обычного поставщика железных продуктов из малеханького города компания FSB развилась в пользующееся неплохой репутацией и направленное на дизайн приличное предприятие, превратив дверные ручки из неприметного в мире продукта в богатство культуры.

Аналогичные записи: Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.